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袁琪森林想国际化 农夫山泉和娃哈哈没做好的 能做吗?

发布于:2020-12-20

先锋还是受害者

文本|廖宇

刘震加盟袁琪森林,使得后者的国际化再次引起关注。

作为近年来最热门的新饮料品牌,袁琪森林以其健康的产品定位、日本小清新的设计风格、强大的经销商渠道下沉、乘着中国新消费品牌崛起的东风,从可口可乐、农夫山泉、娃哈哈、汇源等众多传统饮料品牌中脱颖而出。

今年10月底滁州气候凉爽,袁琪森林创始人唐斌森在新建的琅琊新厂召开2020年经销商大会。

在会上,唐斌森告诉一群经销商,该公司仍有超过90%的新产品要推出,2021年的销售目标将会在2020的基础上膨胀两倍半,直接打到75亿,是元气森林的“产品大年”.

如果我们想实现75亿元的年销售额,平均月销售额将达到6.25亿元。但是这个数据远远高于今年上半年的销量。根据《元气捷报》的数据,2020年1-5月的业绩分别为7400万元、3900万元、1.2亿元、1.7亿元和2.6亿元。前五个月共售出6.6亿元,日均销量440万元,半年内突破8亿元。

可见,除了成倍增加新品SKU,海外成了元气森林寄予厚望的一环。然而,饮品国际化这件事,远远没有华米OV等消费电子产品的出海那么顺利。

此前,农夫山泉、娃哈哈等人也曾数次尝试出海战略,但都是先择资本,进行本土收购,效果并不好。而袁琪森林先选产品的策略更像是手机、电视、空调等硬件标准化产品的输出,还是会像Tiktok一样做互联网产品的本地复制?刘灿镇给活力森林带来了什么?

1.先锋成瘾

“该笑就笑,该扔就扔”的话语还在耳边,刘震的“未来”落在了活力森林里。

从优步中国“第一”到字节高级副总裁,再到加入袁琪森林,刘震五年跳了三次,旅游和短视频领域的风口吹到了她身后,现在她转向了一个新的饮料品牌。

2016年11月中旬,乌镇的扎西河河水潺潺,张一鸣向程维发誓,称拉柳镇因为之前在优步的经历,从未加入。言下之意是,字节跳动不会采取行动与滴滴正面竞争。

就这样,刘振加入字节,开始负责企业的战略投资业务。与她在优步的任期不同,刘震在字节公司担任企业发展高级副总裁期间非常低调,很少代表公司公开露面。外界只能从字节的许多重大投资和融资项目中瞥见她忙碌的身影。

刘震越低,字节和张之路的国际扩张就越快。UCLA多年的律师经验让她熟悉了美国法律,2017年Flipagram和Musical.ly的两次重点收购进一步证明了她的能力。

然而,今年5月,这位喜欢“仰望星空”的孤独文艺女青年还是离开了。外界猜测她离职的原因,她在优步说的那句话在她耳边响起:“我很想冒险,很想做一个决策者,而不是一个建议者。

也许符合刘震的愿望,袁琪森林准备在2021年大打出手。今年10月底在滁州,唐斌森在2020年经销商大会上宣布,公司仍有90%以上的新产品要推出,2021年的销售目标将在2020年的基础上扩大2.5倍,直接达到75亿,这是袁琪森林的“产品年”。

这个野心不小。要知道农夫山泉2019年收入240.21亿元,近三年复合年增长率约17.2%。

为了实现这一销售目标,袁琪森林除了需要大量的SKU外,还需要离岸业务的支持。

柳甄的加盟,让外界对元气森林的出海决心有了新的认识。按照柳甄在字节跳动的出海经验,很有可能会将资本与产品输出相结合,做更贴合饮品本地化的策略。

袁琪森林还引进了另一个重要人才,——冉浩(原瑞幸咖啡的HRD)。

锐迅成立18个月后成为“史上最快IPO公司”,市值近300亿人民币。员工数量从0人飙升至1万余人,实习生数百人,门店近3000家。如此快速的扩张离不开超强的人力资源体系,而冉浩最清楚如何构建这一体系。

《商业数据派》还从招聘网站上查到了袁琪森林(北京)视频科技集团有限公司招聘海外HRBP的相关信息,并在岗位职责中明确写了“海外业务部”二字,以及绩效考核体系建设细则。可见海外市场不仅在唐斌森的范围内,而且已经进入实施阶段。

2.出海去掘金

袁琪森林的出海战略与唐斌森的亲身经历密切相关。

与中国饮料企业的上一代宗师后卿和钟睒睒不同,唐斌森毕业于北京航空航天大学,本科和硕士专业均与计算机相关。在成为活力森林之前,他的经历几乎都是在互联网公司的海上业务。

2008年北京奥运会后,《开心农场》社交游戏风靡全国,半夜设闹钟偷吃引发全国狂欢。唐斌森团队从北航科技园拿了20万种子资金,成立智星通公司,跟风做了个《开心农民》。

因为《开心农场》第一,借助人人网。com,出现了规模效应。即使《开心农民》优化了,也没人管。于是唐斌森改变了主意,既然国内市场被《开心农场》占领,不如去国外试试。

很快,唐斌森的团队决定将游戏出口海外,通过插件登录Facebook。没想到这件事一实施,我就迅速有了成绩,而且因为国外成熟的支付机制成功解决了变现问题,聪明星通一下子赚了不少钱。

2011年,唐斌森获得了李开复创新作品和腾讯的投资,专门从事国际分销平台。后来从红衣教主周那里得到灵感,做了一个免费杀毒软件的国际版,第一个海外导航网站。

就这样,智星童和星运在海外市场的多个方面开花结果,包括游戏、推广、导航、杀毒等。数据更好,海外运营经验越来越多,钱也越来越多。

不过,最好的表现还是游戏业务。智明堂在十几个海外市场代表了国内开发的二三十款社交游戏,活跃用户1500万;超重后自行开发,做了《帝国战争》、《列王的纷争》等爆款。

2014年,智慧之星受到上市公司中国媒体的青睐,想入股。当时《列王的纷争》这个游戏非常火爆,导致2015年收入31.25亿。唐斌森完成了表演赌博,成功以26.6亿元的价格将《智慧之星》卖给中国媒体。

据媒体估计,唐斌森此次交易至少盈利3亿,目前仍担任智星通高管。那时候他才30出头。今年6月11日,唐斌森辞去智明通副董事长兼首席执行官职务,并表示持股为0,从而彻底清算了与智明通的关系。

不过,多年来的出海经验,让唐彬森对海外市场依然充满憧憬,也为元气森林出海埋下了伏笔。

唐斌森认为,国内企业做海外市场有两个阶段:前期盲目悲观,不相信自己的产品能做海外市场。后来,当他们看到其他成功的案例或者错误地取得了一些成绩时,就开始盲目乐观,坚信自己的产品有海外产品所没有的优势。

这些年来,唐彬森推崇“国内打造-海外复制”模式,即依靠国内庞大的市场优势,打磨出来一个非常好的产品之后,在海外进行复制。

唐斌森认为,海外市场极其重要。做企业,做产品,一开始目标应该是世界级的竞争对手,这样流程才能更高效,成本才能更低。至于“国内制造-海外复制”模式,其前提是利用本地优势,使产品在开拓海外市场之前具有一定的竞争力。

生命力森林达到这样的时刻了吗?

第三,过山难

据袁琪森林介绍,该产品于2019年开始国际化,现已销往全球40多个国家,包括美国、英国、澳大利亚和新加坡。天猫海外平台近3月的海外营业额也同比增长69%。

袁琪森林的全球化跨越了两座大山,一座在国内,一座在国外。

据iiMedia Research数据,2019年中国软饮料市场销售收入为9914亿元,袁琪森林——泡泡水类碳酸饮料爆炸占885亿元,占8.9%。

饮料市场向来是孤品打天下,一个品牌往往只有一个爆品,为解决这个问题,农夫山泉、可口可乐等都会通过构建子品牌的方式,来打造不同品类中的当家产品。比如农夫山泉的茶系列、可口可乐的零度系列等。

这对袁琪森林来说尤其如此。即使已经推出了烧茶、奶茶、胶原蛋白水、功能饮料等十多种产品,唯一真正的爆炸还是泡水。随着泡泡水在社交媒体上的普及,也吸引了大量的竞争对手,如西霞(西霞)、TOT(农夫山泉)、陶琪青年(娃哈哈)、张宗为奶矿泡泡水(伊利)、烟店椰水(康智威)等。

产品中“甜水”门槛不高,这也是后来者容易快速进入的原因。《商业数据派》通过田燕查询其公司的相关专利。目前有130项专利,其中包装盒、包装瓶、杯贴等外观专利126项;只有四项授权发明专利,即无糖胶原蛋白饮料、无糖乌龙茶饮料及其加工方法、红枣红茶生产工艺、红枣风味红茶生产工艺。

为了扩大类别,创造下一个爆炸,袁琪森林分别成立了产品R&D中心。唐斌森表示,2021年袁琪森林的R&D费用和R&D人员将是2020年的三倍。

国内市场是国外市场基础和支柱,元气森林的火爆有一定的时代偶然性,比如中国新消费品牌大潮的兴起,比如健康饮料的市场缺口,但这样的因素在国外是否存在?

全球软饮料行业的市场规模超过8000亿美元。可口可乐、百事可乐、雀巢常年占据世界市场软饮料行业前三,品牌和渠道地位稳定,难以攻击。

泡泡水市场烟雾弥漫。欧美市场包括占据金字塔顶端的巴黎水务、Furse和可口可乐的益泉。日韩市场有朝日三亚、芬达在线名人少女心汽水、日韩奶农奶味碳酸饮料等原创生日泡泡水品牌。

除了产品,品牌与销售渠道对饮料行业来说更为关键,但对这些中国品牌来说,一旦走出国门,这两个都是从零开始。

自2009年以来,百岁山已成为国内软饮料行业第一家走出国门的饮用水制造商,并连续10年成为中国第一家瓶装饮用水出口商。之后,农夫山泉也开始了国际化。克雷斯韦尔新西兰有限公司于2016年在新西兰成立,娃哈哈也在积极寻求海外收购。

虽然起步早,但很长一段时间,农夫山泉的国际化仅限于新西兰,娃哈哈与美国乳品加工商迪恩食品(Dean Foods)没有任何讨论。进攻饮料国际市场的难度可见一斑。

即便如此,国内饮料巨头也从未打算放弃。

2020年9月8日,农夫山泉在香港联交所上市。招股说明书明确指出,“在证券交易所上市是我们海外发展计划的一部分,也是我们参与全球市场竞争、成为国际企业的重要一步”。也许农夫山泉上市后会加速海外市场扩张。

今年4月,娃哈哈也注册成立了跨境电商公司。宗是法人、执行董事、总经理,他的关注度不言而喻。

如果元气森林要出征海外市场,很大程度会像农夫山泉、娃哈哈、百岁山等饮品巨头一样,从海外投资并购开始。柳甄的加入,如果能从资本上助力品牌与渠道,相信对元气森林出海一定会是事半功倍。

袁琪森林是中国饮料国际化的先锋还是受害者?

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